本文由 MW 同学的咨询有感而发，很多职场人在面对上级的打压、甩锅和无效沟通时，都会陷入深深的自我内耗，每天下班后都在疯狂反思是不是自己能力不行、情商不够。但这其实是你落入对方话语体系的危险信号。你的领导究竟是在对你进行蓄意的“职场霸凌”，还是他单纯只是个毫无操盘能力的“草包混子”？如果不搞懂这两者的底层逻辑，你要么会被软暴力逼得裸辞损失 N+1 赔偿，要么就是在一个无能领导手下白白耗尽几年的青春。看透这套 SOP，把职场主动权重新拿回自己手里。

首先我们要清楚，我们对于 AI 来讲，也是一个下 brief 的过程，同时，AI 的思考时间是有限的（通常就是大家看到的思考过程），在使用Gemini、DeepSeek 等封闭框架的 AI 时，你无法调教它的思考逻辑（比如通常我们做创意，是要先分析 brief，同时做大量的市场调研，再根据行业里一些不错的创意做延展，这个过程每个人都有不同的思考路径，因此在无法过多调教 AI 的情况下-即你没有完整的工作流情况下），我们可以有一些简单的技巧，让 AI 更好的帮助我们延展创意，具体如下：

核心骨干离职，转身就去了竞品公司，几个月后竞品突然发布了与你内部高度相似的专利技术。这个时候你该怎么办？或者换个视角，作为一名资深研发人员，你带着一身本事跳槽换取高薪，却面临前东家数百万的索赔与专利归属诉讼。前不久 MW 群里还就这个问题进行了一波讨论。本篇围绕大疆起诉影石创新专利权属纠纷真实案例展开，兼顾法律专业性与职场实用性，拆解研发人员职场流动合规边界、企业技术成果维权逻辑，适合职场人、研发岗、企业管理岗学习参考，全程贴合实务、规避专业晦涩表达。

同学们好呀，考虑到让同学们更顺畅清晰的上课，我们制作了此目录方便概览，按照目录大家可以根据自己的情况按优先级上课，我们后续也会给到一些特征上课线路，让大家能够更省时间更快速的 get 到我们的技能，此表格根据情况不定期更新

近两年，随着各大甲方组织架构的转变，有电商运营部门分拨预算来单独做电商 IP 卖进的策划，有同学问 MW，什么是电商卖进方案，和一般的广告创意方案有何不同？MW 将分多个系列为大家讲解。本篇为某电商平台某 IP 提报模板演变而来，旨在帮助不了解电商的同学理解，什么是卖进方案，对应平台有哪些要求（对应的你可以提供哪些关键信息），后续 MW 也会脱敏给到一些卖进方案作为参考

经过3天的“激情角逐”，2026年F1中国大奖赛落下帷幕。来自梅赛德斯车队的基米・安东内利获得冠军，队友乔治・拉塞尔获得亚军，来自法拉利车队的刘易斯・汉密尔顿获得季军，而始终与数字“4”缘分不浅的夏尔・勒克莱尔，终于还是以第四名完赛、无缘领奖台了。但不管怎么说，恭喜他们，他们又为中国观众带来了一个话题度拉满的周末。这一次让我们针对2026F1进行全面的品牌营销盘点。